إذا كنت من الحاصلين على أحد قروض شركة فوري للتمويل؛ فأنت بالتأكيد تمتلك واحدًا من المشروعات الصغيرة أو متناهية الصغر، قائمًا بالفعل منذ عام على الأقل. وبالتأكيد يرغب جميع أصحاب الأعمال في تنمية مشروعاتهم والحفاظ على نجاحها واستمراريتها.
وأحد عناصر نجاح المشروعات الصغيرة أو متناهية الصغر هو إدارتها بشكل جيد. وهذه ليست بالمهمة السهلة؛ بل تتطلب منك امتلاك عدة مهارات وسمات معينة تساعدك في إدارة مشروعك بشكل مثالي؛ ما يؤدي في النهاية إلى زيادة إنتاجيته وتطوره ونجاحه. ونقدم فيما يلي 5 صفات قيادية بسيطة يمكنك تبنيها لتصبح رئيسًا أفضل لمشروعك الصغير..
– تخصيص وقت للموظفين
انشغالك بإدارة مشروعك الصغير، وحصولك على أحد قروض شركة فوري للتمويل، لا يجب أن يبعدك عن موظفيك. بل عليك تخصيص وقتًا يوميًا لهم لمناقشة ما يمر به المشروع. ومن خلال اتصالك بفريق عملك يمكنك معرفة العقبات والمشكلات التي تواجههم، ومن ثم إيجاد طرق مناسبة لحلها. وبالتالي تستطيع الاستماع للموظفين وتطوير مشروعك في نفس الوقت.
وحتى تصبح مديرًا ناجحًا؛ عليك أيضًا التقرب من الموظفين والاحتفال بإنجازاتهم وتكريمهم عند بذلهم جهدًا شاقًا في العمل. فهذه الطريقة تساعد على رفع روحهم المعنوية وزيادة نشاطهم وتحفيزهم لبذل المزيد من أجل نجاح المشروع.
– التخلي عن السيطرة
بعض أصحاب المشروعات يعتبرون أنفسهم متحكمين بشكل كامل في أداء الأشخاص الذين يديرونهم. وكونك مديرًا قد يجعلك تشعر بأن من مسؤولياتك التحكم في كل ما يفعله الموظفين. ولكن هذا النوع من الإدارة قد يقتل الروح المعنوية لموظفيك ويجعلهم غير راضين عن العمل معك.
ولكن عندما تتخلى عن السيطرة وتسمح لموظفيك بالاستقلال وعدم التقيد ومناقشتك في الأفكار القابلة للتطوير؛ فهذه الطريقة تظهر لهم أنك تضع ثقتك بهم؛ ما يعزز شعورهم بالولاء تجاه عملك ويزيد ثقتهم بك.
– سرعة اتخاذ القرارت السليمة
إدارة المشروعات الصغيرة أو متناهية الصغر غالبًا ما يتطلب سرعة عند اتخاذ القرارات. فمن سمات المدير الناجح قدرته على تقييم الموقف بشكل سريع واتخاذ القرار المناسب له بسرعة أيضًا. ففي هذا النوع من المشروعات التفكير لوقت طويل أو مواصلة تغيير الرأي من وقت لآخر قد يؤدي إلى خسارتك الكثير. لذلك؛ عليك دائمًا وضع هدفك في المقدمة واتخاذ القرارات الصحيحة التي تساعدك على تنفيذه.
وقد تقابلك بعض المشكلات المادية عند إدارة مشروعك؛ وفي هذه الحالة عليك اتخاذ قرارًا بالحصول على أحد قروض شركة فوري لتمويل المشروعات الصغيرة أو متناهية الصغر، والذي تمنحه ببعض الشروط البسيطة، ومن بينها أن يكون المشروع قائمًا بالفعل منذ عام على الأقل.
– التواصل بشكل جيد
يعد التواصل أحد الصفات المميزة لرواد الأعمال. وإدارة المشروعات الصغيرة أو متناهية الصغر تتطلب بشكل خاص من أصحابها أن يتمتعوا بصفة التواصل الجيد مع الموظفين والعملاء أيضًا.
ورغم انشغال جدول أعمالك؛ عليك تخصيص بعض الوقت للموظفين لإخبارهم بقراراتك الخاصة بالعمل، مثل رغبتك في الحصول على أحد قروض شركة فوري للتمويل. كذلك؛ خط سير المشروع ومدى تطوره والعقبات التي تواجهه وغيرها من المعلومات التي قد تساعدهم على تحسين أدائهم.
والتواصل مع فريق العمل لا يقتصر فقط على التحدث معهم؛ بل الاستماع لهم أيضًا. فعليك تشجيع تعليقاتهم ومناقشتهم فيما يواجههم من مشكلات وإيجاد حلول عملية لها.
– التعلم من الأخطاء السابقة
الجميع يرتكب أخطاء. حتى أصحاب المشروعات والمديرين أنفسهم. والطريقة التي يتم التعامل بها مع تلك الأخطاء هي التي تميز المدراء الجيدين والسيئين. فالمدير الناجح هو الذي يتعلم من أخطائه ولا يعتبرها علامة ضعف؛ بل دليل على النضج لأنها تمنحك خبرة للتعامل مع خطأك بشكل أفضل في المرة القادمة.
وعليك أيضًا التحدث مع فريق عملك حول الأخطاء التي وقعت بها وكيف يمكنك تجنبها مستقبلًا. فهذه الطريقة تجعلهم يتفادون تلك الأخطاء عند العمل بمشروعك، وفي نفس الوقت سيزيد تقديرهم واحترامهم لك لاعترافك بأخطائك وتعلمك منها.
